主辦單位:臺南市政府都市發展局
委託服務單位:大境景觀有限公司
以臺南市轄內37區有關環境景觀、城鎮風貌及創生環境營造計畫、城鎮之心、地方創生、均衡城鄉發展推動方案及社區營造相關計畫皆為服務範圍。為改善臺南市整體環境景觀,實現宜居城市的願景,依據國土管理署核定「城鎮風貌及創生環境營造計畫」,將透過臺南市環境景觀總顧問團隊,針對市府執行中或擬議中之城鎮風貌及創生環境營造計畫、景觀改善或其他公共工程,於計劃研擬、規劃設計、施工及管理維護等各階段,提供相關建議及諮詢意見之專業顧問服務。
1.加強市政府關於『城鎮風貌及創生環境營造計畫』專案組織運作功能。
2.加強『城鎮風貌及創生環境營造計畫』專案管理監督機制與管考功能。
3.加強『城鎮風貌及創生環境營造計畫』推動專業諮詢組織與功能。
計畫團隊成員積極參與中央各部會計畫,將使臺南市政府能夠立即最新訊息、掌握資源,了解與環境景觀息息相關之城鎮風貌、既有市區道路、自行車道路網、海岸復育、溼地生態等之政策趨勢。
計畫團隊成員參與過臺灣大型跨域整合計畫,包括觀光藍海、綠色基盤、流域防災、區域發展等重要旗艦計畫,已建立良好夥伴關係,共組工作平台及聯繫窗口,未來在環境景觀議題上,可跨縣市行政藩籬來橫向溝通執行,擴大效益。
計畫團隊成員已執行完成包括臺南市(縣)環境景觀總顧問計畫(95-109)熟悉臺南市整體環境資源狀況,能立即針對臺南市環境景觀重點,指認各區環境景觀發展之優劣勢,並能提出最符合在地發展的建議。
由於環境景觀專業強調理論與實務並重,故過去臺南市政府都市發展局積極扮演著『環境景觀專業溝通及協商平台』的角色,透過府內工作會議的密切溝通聯繫,方能凝聚共識,朝既定目標前進。本團隊認知到市府的企圖心,必將扮演好協助府內溝通協商的角色,來逐步拼合臺南市綠色都會地圖。此外,環境景觀工程的執行,更需多種專業集思廣益,在各方確認高可行性、且具高度效益之下,方能確保成功。本團隊熟悉市府各專業單位與環境景觀工程界面的明確關係,在未來溝通及任務分工上,可協助計畫推行,並與各單位年度計畫相合。
計畫團隊熟知景觀總顧問業務及執行要點,除了能立即協助爭取相關資源經費外,並嚴格把關,確保效益最大化,讓錢花在刀口上。
任務 | 描述 |
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成立臺南市環境景觀總顧問計畫團隊 | 籌組臺南市環境景觀專業諮詢小組,環境景觀專業諮詢小組成員應涵蓋景觀規劃設計、都市計畫、建築工程、植栽工程、園藝、土木工程、營建管理、生態環境等領域。 |
協助爭取中央提案計畫 | 協助市府各階段城鎮風貌及創生環境營造計畫提案及申請補助經費。針對規劃設計類提案協助相關單位提出整合理念。 |
城鎮風貌及創生環境營造計畫各會議審查與工程案查核督導 | 主動辦理城鎮風貌及創生環境營造計畫各工程案件於工程施作中,指派具土木工程、營建管理、建築工程專業顧問委員現地視察。辦理視察時程以重要工項施作時、進度約25%、50%、完工驗收前。工程總經費達1500萬時,額外督導1次;達3000萬額外督導2次。 |
辦理維護管理總體檢 | 工程類案件維護管理情形。 |
辦理國內考察活動、環境景觀研習或座談會 | 實地考察其他縣市執行經驗,加強臺南市環境景觀相關業務承辦人員於提案企劃、招標作業、計畫執行、材料使用、民眾參與及經營管理機制等實務操作能力。 |
專案執行成果報告 | 期初、期中、第二季、第三季、結案諮詢報告,應提報總顧問各期諮詢報告內容包括其執行成效,並協助市府控管計畫進度;結案報告應提報年度總報告及建議。 |
其他協助項目 | 協助遴選並輔導本市城鎮之心工程或城鎮風貌及創生環境營造計畫提報工程會金質獎等相關獎項。 |
更新歷年城鎮風貌補助計畫檔案資料庫 | 初步將協助紙本案件建置電子化檔案;再依其區域、類型、計畫年度、後續相關案件等方式分類。 |
建立景觀總顧問諮詢機制,必要時應協助臺南市政府各局室間之橫向聯繫,並與中央及地方(社區)組織等建立垂直溝通與跨局處協調機制。
執行程序 | 計畫審定及執行諮詢之重點 |
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規劃階段 | 針對於計畫之定位及相關需求內容與空間規模、期程、預算經費等提出建議及審議。 |
設計階段 | 對設計個案各相關界面之整合、協調等提出評估及修正建議。 |
施工階段 | 協助機關及監造單位瞭解、管控工程品質及其與景觀、生態之相關因應對策。 |
管理維護階段 | 提供維護管理及工程品質改善建議。 協助機關結合社區團體及專業協會組織。 進行設施認養或景觀維護、生態監測,或更新之擬議。 |
更新與復育階段 | 協助機關進行更新、復育之策略,與系統化資源、據點之作業建議。 協助評估及環境景觀相關規範修正等前置作業之擬定。 |