執行單位：雲林縣政府城鄉發展處

規劃設計單位：水牛設計部落有限公司

施工單位：水牛設計部落有限公司

計畫目標

1. 配合地方創生需求，整合街區綠地、開放空間、閒置空間、街區廣場等多樣空間，系統性改善公共設施，加強居民生活據點周邊環境。
2. 搭配地方組織營運計畫，改善指標性節點觀光與服務設施。提供友善空間吸引使遊客停留。
3. 打造社區公共服務空間，以此增加街區多元化、人文藝術氣息等場所，並作為有效串聯各節點之元素。
4. 增加街區綠地與保水面積，提供老幼在地生活者可運用的休閒、彼此照護之安全空間，並達到調節微氣候之功能效益。
5. 配合街區創生發展，規劃可體驗地方產業、地產地消市集及行銷推廣等軟體所需之場地。
6. 創造青銀共創基地，以城鄉共學團交流實作模式，引進大專生、國內外藝術團隊、在地學校團體等，在街區進行軟硬體活動、空間營造，捲動在地生活者共同協力參與，形構老少合作機制，創造多樣化地區景觀風貌。

一、雲林縣國土計畫

整體發展構想

空間發展結構濱海產業創新圈-以沿海的麥寮鄉及臺西鄉為主，擬持續推動產業創新。

城鄉發展結構及模式之發展計畫 

「3 個產業經濟圈」-濱海藍帶漁業加值圈:沿海 4 鄉鎮發展產業創新、箔子寮漁港活化改造等促進各級產業活絡，並透過臺西海園 濕地復育及口湖觀光景點串聯，帶動三級產業發展觀 光。

「5 大發展核心區」

臺西麥寮工業發展核:為二級產業發展核心，擬持續推動麥寮特定區計畫、雲林離島式基礎的工業區臺西區(臺西產業園 區)之開發，增加住商用地及產業儲備用地支援既有產業，並發展新興產業，以結合周邊雲林離島式基礎工業區及未來麥寮特定區開發，帶動各級產業發展。並在兼顧「三不」(不影響農、漁業發展、不妨礙觀光產業及環境發展、不違反國土計畫相關目標及規範)、「三要」 (要產業發展、要充分就業、要尊重民意)原則下推動綠能產業。

二、雲林縣觀光綜合發展計畫

發展政策目標1：發現61 幸福公路

雲嘉南國家風景區刻正辦理擴大經營管理範圍檢討，交通部發展台61 幸福公路，正在尋找休息站設點位置。西濱沿線應積極拓展亮點，以利區域遊憩系統的整合發展。

發展政策目標2：開發世界級風場

台西屬陸地型水域，台西風場在業界眼中屬亞洲的開普敦等級，有可能發展出世界優勢，開發世界級的風箏衝浪基地。風箏衝浪已列入2024巴黎奧運正式項目，未來將有機會吸引世界各國家前來移地訓練或辦理賽事。

發展政策目標3：台西老街創生發展願景

1. 建構台西地方產業創新中心，其中並作為博物館籌備處設置場域，規劃展示未來博物館，部分精采館藏並醞釀集客的動能。
2. 舉辦各式年度臺西娃娃玩具遊行，除了推廣博物館，更結合在地產業，或與國際娃娃玩具展覽以及雲林國際偶戲節合作，推升觀光經濟。
3. 在籌備處與各類活動鋪陳後，建設更具規模的博物館空間，並且長期營運與在地農特產、觀光旅遊業與文創產業合作，達成雙贏。

基地範圍

本次計畫範圍位於雲林縣西部沿海臺西鄉轄內，北以新虎尾溪與麥寮鄉相隔，南與四湖鄉以舊虎尾溪相鄰，東接東勢鄉，東距縣治斗六市約三十四公里。

計畫範圍包括台西村與海口村，全長約530公尺，其中核心區位於台西村，是臺西鄉最繁榮的村落，也是臺西鄉公所的所在地，村內中山路就是當年台西老街，東邊有媽祖廟，西面則有台西分局、臺西國小、臺西郵局、臺西農會、臺西鄉公所、臺西國中、全民醫院等機構。海口村是靠近臺灣海峽的一個村莊，南面有馬公厝大排，臺西漁港亦位在此地，居民多從事漁業，港口可見漁船停泊，養殖漁業多養殖蚵仔、文蛤、草蝦等海產。

土地利用狀況

本基地土地使用多為都市計畫區/商業區、住宅區，現況亦多為住宅使用，屬於臺西鄉生活核心區域。

土地使用現況以中山路為軸線，兩側多為住宅與兼商業使用住宅為主，亦有部份的宗教、學校等公共使用土地，在外層則為農業使用土地。

雖然中山路兩旁皆有街屋類型建築，但建築多戶呈現無人居住及頹圮得狀態，殘舊及破敗的零星建築點狀分布，進而影響整體街道景觀與美感印象。

建構地區型地方創生能量：

本計畫重點在建構在地特色資源基礎能量，希冀日後能與雲林縣政府關於地方創生計畫銜接與合作。

跨域連結城鄉共學共作：

透過各次工作坊、活動事件等操作，嘗試連結周邊產業與文化據點。

產業加值與多樣化經營：

透過專業團隊進場協力輔助機制，將原有地方知識經濟進行轉化、提升，融合地方既有內涵，加強地方居民認同自身家鄉特色價值。

達人共創：

社區裡總有許多臥虎藏龍得長青族群，透過田野訪談尋找社區達人與藝術家的引導，結合所有人的專才，發想重新給予社區內的頹屋空間新生命，藉由工作坊的帶領一同創造頹屋的新生命。

社區參與互動：

此計畫的操作模式，由專業設計團隊協助輔導規劃深入基層，投入社區透過民眾參與機制建立互動式之設計方法，讓社區工班、社區工藝達人、社區匠師進一步的參與設計以及雇工購料。

1. 可量化效益

綠色內涵比例(%)35%
綠美化面積(㎡) 600㎡

提升綠覆率(％) 15%

增加公園綠地（或開放空間）面積(㎡)1,600 ㎡

增加或改善人行徒步空間面積(㎡) 1,800 ㎡

增加透水舖面面積(㎡) 1,100 ㎡

減少不透水舖面面積(㎡) 1,100 ㎡

閒置空間(或建築物)再利用面積(㎡) 1,100 ㎡

增加觀光遊客數(人次)約9000人/年

創造在地就業機會(人)約50人

(包含假日返鄉青年志工/社區發展協會初步規劃)

2. 不可量化效益

SDGs4-4.4→2030年前，大幅增加掌握技術和職業技能的青年與成年人人數，以備就業、正式工作和創業所需。←【帶動地方青年回鄉耕耘】

SDGs8-8.3→推動開發導向的政策，促進支持生產活動、創造合宜就業機會、創業精神、創意與創新，並透過提供財務服務等方式，鼓勵微型與中小企業實現正規化與成長。←【臺西老街活化營運(青年社群)】

SDGs11-11.7→2030年前，為所有人提供安全、包容、無障礙及綠色的公共空間，尤其是婦女、孩童、老年人以及身心障礙者。←【臺西老街頹屋及公園整頓】

SDGs11-11.a→透過加強國家和區域發展規劃，促進城市、郊區與農村地區之間，經濟、社會和環境的正向連結。←【臺西老街頹屋及公園整頓】

SDGs17-17.7→以夥伴關係的經驗和籌資策略為基礎，鼓勵和促進有效的公共、公私營和民間社會夥伴關係。←【建立社區、店家、青年、公部門等多元夥伴關係，協力促進永續願景】

3.社區文化工作坊以及在地導覽

配合文化部社造政策中核心價值之社會改造的實踐，由台西社區中的老年人，及台西國小的學生們開始，促進其與在地產業交流結合。以在地店家台西玉津烘焙坊的烘焙技術，吸引台西的學生及老年人參與工作坊，在老街改造過後的頹屋中，了解海口老街的文化，增加台西社區的居民對在地及社區的認同感。最後製作老街導覽摺頁放置社區與店家，提升海口老街的能見度。